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智能电视市场眼花缭乱 如何脱颖而出

2019/9/11 19:45:01 

  近期不平静的市场要数智能电视的市场了,所以厂商跟风推出新产品导致智能电视市场最近眼花缭乱,新进入者携所谓新模式跃跃欲试,既得利益者也丝毫不敢怠慢,合纵连横的戏码伴随着一场接一场的新品发布,丝毫不亚于早晨集贸市场的喧嚣叫卖。

智能电视
智能电视

  一场曙光初现的变革面前,谁也不想错失机会,至少要表明自己的态度。甚至为了传播效应,大家在互相打听着彼此的时间安排,为了抢“先”,打破自己的既定程序也在所不惜。

  但热闹归热闹,惊喜却很有限。不管是乐视的超级电视,还是小米电视,抑或创维与阿里巴巴、爱奇艺与TCL这样的跨界组合,外界记住最多的恐怕是他们一波接一波的价格拼杀。2999或者1999元,人们也许会想到拍卖场,或者电视购物频道的那些夸张的男高音。

  一场新模式、新变革,最终变成价格上的你来我往,多少让人难以释怀。换句话说,搅局者还无法让人信服,以互联网企业给出的售价,要么咬紧牙关承担每台电视机亏损千元以上的烧钱法则,要么在硬件配置上偷龙转凤。至于那些刚刚牵手的“男女朋友”们,也还看不到明显的“一加一大于二”的效果。

  回到智能电视本身,人们相信它是未来,很大程度上是由于智能手机的示范效应。苹果(455.32, 5.20, 1.16%)开创的iOS操作系统和应用商店宣告了功能机时代的覆灭,百年品牌诺基亚(6.27, 0.03, 0.48%)在几年的时间内王朝坍塌,连年亏损之后最终只得委身微软(32.93, 0.13, 0.39%)麾下。

  智能手机带来的是风头正劲的移动互联网时代。青岛海信传媒网络技术有限公司副总经理高雄勇认为,智能电视即将引爆的是家庭互联网,其市场规模不敢说比移动互联网大,却至少不输于PC互联网。

  但乔布斯之后,苹果传言多时的“i电视”只见雷声不见雨点,留下拷贝者将智能手机的软硬一体化模式向电视机复制,并人人皆将用户体验挂在嘴边。问题正在于,从用户体验的角度来看,智能电视离“傻瓜式使用”的智能还相差甚远。别的不说,就拿人机交互而言,还是依赖于换汤不换药的遥控器,多几个键或少几个键,并没有给消费者带来堪称质变的体验。

  当然,软硬件结合的方向并没有错,目前的几家试水者也都是基于自身的资源做出相应的选择。互联网企业需要补齐硬件的短板,依仗的是成熟的代工体系和上游产业链配套能力。硬件企业也需要向互联网学习,除了所谓的互联网基因,操作系统、内容和应用都是可以现成拿来互补的对象。

  硬件企业中,也有海信这样的“野心家”。刘洪新表示,面对互联网企业高调进入大屏产业,以及传统家电企业捆绑单一内容供应商的“借船出海”战略,海信将坚持按照“完整产业链的既定战略”推进,也就是要自己“造船出海”。

  罗马不是一日建成,乔布斯之后,还有没有能将软硬件无缝结合的案例。尤其是在用户体验这个感性词汇面前,各种模式的探路者在智能电视面前都还有长长的路要走。

  就智能电视而言,除了叠加内容和应用的维度之外(很难突破,消费者对此难有标准化的感知),用户更能直接感受的是显示技术带来的视听升级。这也是目前各家彩电厂商在跟风互联网电视热点的同时,还热衷推销全高清、4K、曲面显示等新名词的原因。

  目前,TCL、海信、创维、康佳等都将4K产品作为今年的重中之重。9月13日,LG电子还在北京推出了中国市场上首个曲面OLED电视。两天之后,三星也推出了类似的曲面OLED产品,价格上更是针对性地比LG低5000元/台。

  对于智能电视来说依然有一定的优势,而从另一个角度来看,对于中国本土彩电企业来说,在OLED和曲面电视这样的新显示器件面前,上游供应链的受制于人,令其只能维持跟踪者的角色。


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